4月28日上午，市水投集团召开2023年一季度生产经营工作分析会，集团党委班子，总经理助理，各部门、子公司负责人参加会议。集团党委副书记、董事吕志荣出席会议并讲话，党委委员、副总经理肖福城主持会议。

    会议通报了集团2023年一季度生产经营、投资及重点项目推进、财务指标完成情况，听取了相关部门、子公司一季度生产经营情况汇报，总结一季度生产运营取得的成效，深入剖析当前存在的问题与短板，提出了第二季度工作目标和措施，研究部署下一步重点工作。

    吕志荣充分肯定了集团一季度生产经营取得的成绩，指出要抓重点、通堵点、攻难点，多措并举抓好生产经营管理，确保年度目标圆满完成。一要强化学习调研。要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，学出动力，学出成效，把主题教育学习成果转化为推动工作的成效。要贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的决策部署，突出问题导向、目标导向、结果导向，深入调研，把调研成果转化为解决问题、推动发展的实际行动。二要强化改革创新。要全面落实市国资改革工作会议精神，完善公司现代企业运行机制，按照去机关化要求推动“三项制度”改革，切实推进抓大放小、授权赋能、突出考核，驱动公司高质量发展。三要强化规范管理。要着力“向管理要效益”，切实解决管网漏损率控制、智慧水务建设、经营成本控制等问题；四要强化统筹谋划。在市场拓展、关键领域、项目管理、人才管理、解决历史遗留问题等方面取得突破。五要强化纪律意识。广大党员干部职工要筑牢思想堤坝，严守纪律规矩，时刻保持清醒头脑，做到知敬畏、存戒惧、守底线，保持清廉本色，共同营造企业廉洁从业良好氛围。要切实推进集团合规管理各项工作，构建合规管理体系，促进集团健康长久发展。

文字：胡远志

图片：林青岑

编辑：苏东平

审核：何易霏